skip to content
Skip links

ETO 入試およびGMEスポンサーシップ試験 2025 – 最終候補者発表

MARITIME VISION 2050 – デジタル化ロードマップ

更新:

9月 08, 2024

/

公開:

7月 11, 2022
MARITIME VISION 2050 – A DIGITALISATION ROAD MAP

人類は常に進歩を望んでおり、その方法の一つがデジタル化です。 これの有効性をすぐに理解するには、コミュニケーションの発展の簡単な画像の概要を以下に示します。

これは、その技術的進化のさまざまな段階を示しており、現在ではほとんどが時代遅れになっていますが、それぞれがその遺産と記憶を保持しています。 しかし、古い方法に逆戻りし続けると、開発が鈍くなり、取り残されるリスクがあることを忘れてはなりません。 また、進歩のプロセスは、そのコスト、労力、時間をより効率的に返済するため、売り手と顧客にとって双方にメリットのある状況になります。

これは、多くの垂直統合型ビジネス、つまり外部プロバイダーに頼るのではなく、企業自体が主導権を握るように合理化されているビジネスに当てはまります。

一般的に言えば、海運業はそのようなものの一つですが、私の見解では、デジタル化において他の多くの業種に遅れをとっており、この分野での進歩の余地は十分にあります。

海運とは、外洋を渡ってある場所から別の場所に物を移動させることであり、問題は、事故や 怪我 をすることなく、環境を害することなく、それをどれだけ効果的、正確、かつ費用対効果の高い方法で行うことができるかということです。 これらすべてを最適に達成するには、さまざまなタイプの機械からの膨大なインプットが必要であり、エラーやその他の不利な状況を回避するために、多数の(多くの場合、文字通り)可動部品を正確かつリアルタイムで監視する必要があります。 今日では、これらすべては海事セクター全体をデジタル化することによってのみ賢明に達成でき、進行中の変革を回避しようとする国、企業、または船員は、(古い言い回しを使えば)持続的なデジタル技術を開発、使用、さらに完成させる列車に乗り遅れることになります。

しかし、デジタル化が五感で問題を特定する基本的なエンジニアリングスキルを殺してしまったと主張する退役軍人など、反対する人もまだいます。 確かに、人間の五感は少し後退しているかもしれませんが、デジタル化により、機械のあらゆる側面を継続的に監視できる他の感覚が約500ももたらされ、生産量を最大化し、環境への影響とコストを削減するためのタイムリーな行動が取られています。 これは、配送のデジタル化なしには不可能です。

気候変動とその憂慮すべき影響は、炭素排出量の削減を漸進的かつ正しく強制する規制を意味します。 そのため、温室効果ガスの削減を達成するために、研究者や製造業者は、例えば代替燃料を検討しており、一部の場所では原子炉の使用さえも検討されています。 これらすべての問題での成功は、船舶の完全なデジタル化なしには実現できません。

IMOは、「シングルウィンドウ」システムによる海事セクターのデジタル化の実施を承認し、加盟国に港湾とターミナルの完全なデジタル化を奨励しています。 人手を介さずに運航する自律型海上水上艦(MASS)は、すでに試験段階を完了し、特定の限られた地域で運用されています。 さらに、IMOの分類と規制は、これらが商業的な現実になりつつあることを明確にしています。

船舶、および船舶が使用する港湾やターミナルのデジタル化に必要なレベルは、すべてのグローバルエンティティが関与し、それぞれが海事セクターのデジタルエコサイクルのバランスを取り、新しいタイプの犯罪や犯罪者からセクターを保護するために堅牢なサイバーセキュリティと絶え間ない警戒を含む、多層的かつマルチパートナーシップのアプローチなしには不可能です。

困難もありますが、その先にはワクワクもあります。

世界的な地政学が許せば、私は2050年までに世界のほとんどの海運がデジタル化できることは確実であると考えており、そのためのロードマップを上述しています。

チーフエンジニア Parthasarathy Mani – “ADRIATIC ENERGY”

Synergy Marine Group
Synergy Marine Group

ゼロへの到達

シナジーマリングループは、 Getting to Zero Coalitionは、2030年までにゼロエミッションの深海船を進水させ、2050年までに完全な脱炭素化を達成することに専念しています。 グローバル海事フォーラムは、世界経済フォーラムおよび海洋行動の友と協力して、連合を設立し、管理しています。

MACNの

シナジー・マリン・グループは、汚職のない海事産業を目指し、より大きな社会的利益のために公正な貿易を促進する世界的なイニシアチブである Maritime Anti-Corruption Network(MACN)の一員です。

デンマークの配送

Synergy Marine Groupは、デンマークの海運の主要産業および雇用者団体である Danske Rederierと提携しています。 ダンスケ・レデリエは、国内外の当局や政策立案者と積極的に関わっています。

インターカーゴ

シナジーマリングループは、 INTERCARGOは、安全、効率的、かつ環境に優しい輸送を擁護する協会です。 インターカーゴは、国際海事機関(IMO)をはじめとする国際機関と連携し、海事法整備に取り組んでいます。

アイエムエック

Synergy Marine Groupは、公正で持続可能な労働慣行を擁護するトップ海事雇用主グループである IMECの一部です。 IMECは、グローバルな雇用主を代表して、船員の賃金と条件を交渉し、労働力開発に投資しています。

インパ

シナジーマリングループが関与している IMPAセーブの 海上での使い捨てウォーターボトルを削減するためのイニシアチブ。 IMPA SAVE評議会は、世界トップの船主とサプライヤーで構成されており、合計で購買に大きな影響を与える8000隻以上の船舶を代表しています。

全員乗船

シナジーマリングループは、 アライアンスのすべてに乗っています Diversity@Seaイニシアチブ。 11の著名な海運会社の1つとして、私たちは海上での包括性を促進し、女性船員が直面する課題に直接取り組むことを目指しています。

CSSFの

シナジー・マリン・グループは、コンテナ船部門における安全・管理基準の強化を目的としたグローバルなB2Bネットワークである コンテナ船安全フォーラム(CSSF)に参加しています。

ゼロへの到達

シナジーマリングループは、 Getting to Zero Coalitionは、2030年までにゼロエミッションの深海船を進水させ、2050年までに完全な脱炭素化を達成することに専念しています。 グローバル海事フォーラムは、世界経済フォーラムおよび海洋行動の友と協力して、連合を設立し、管理しています。

MACNの

シナジー・マリン・グループは、汚職のない海事産業を目指し、より大きな社会的利益のために公正な貿易を促進する世界的なイニシアチブである Maritime Anti-Corruption Network(MACN)の一員です。

デンマークの配送

Synergy Marine Groupは、デンマークの海運の主要産業および雇用者団体である Danske Rederierと提携しています。 ダンスケ・レデリエは、国内外の当局や政策立案者と積極的に関わっています。

インターカーゴ

シナジーマリングループは、 INTERCARGOは、安全、効率的、かつ環境に優しい輸送を擁護する協会です。 インターカーゴは、国際海事機関(IMO)をはじめとする国際機関と連携し、海事法整備に取り組んでいます。

アイエムエック

Synergy Marine Groupは、公正で持続可能な労働慣行を擁護するトップ海事雇用主グループである IMECの一部です。 IMECは、グローバルな雇用主を代表して、船員の賃金と条件を交渉し、労働力開発に投資しています。

インパ

シナジーマリングループが関与している IMPAセーブの 海上での使い捨てウォーターボトルを削減するためのイニシアチブ。 IMPA SAVE評議会は、世界トップの船主とサプライヤーで構成されており、合計で購買に大きな影響を与える8000隻以上の船舶を代表しています。

全員乗船

シナジーマリングループは、 アライアンスのすべてに乗っています Diversity@Seaイニシアチブ。 11の著名な海運会社の1つとして、私たちは海上での包括性を促進し、女性船員が直面する課題に直接取り組むことを目指しています。

CSSFの

シナジー・マリン・グループは、コンテナ船部門における安全・管理基準の強化を目的としたグローバルなB2Bネットワークである コンテナ船安全フォーラム(CSSF)に参加しています。

ESA

Synergy Marine Groupは、UAEの海事団体であるエ ミレーツ・シッピング協会のメンバーであり、地域の海事セクター全体で安全、協力、先進的な基準を推進するために業界関係者を結集しています。