コロナウイルスは、海運業界を新たなビジネスモデルや協力的な精神を取り入れたパートナーシップへと前進させるために必要な触媒となる可能性を秘めています
業界は、私たちの集団的な運命を決定している意思決定者に届く、より統一された声で話すためのビジョンとリーダーシップを必要としていると、Synergy Groupの最高経営責任者であるRajesh Unni氏はインタビューで主張しています
世界的な健康危機は、海運業の既知の欠陥を露呈しました。
乗組員の危機に対する断片的な対応は、安全性、脱炭素化、デジタル化の基本的な問題について団結して話すのに苦労してきた業界の最新の断層線にすぎません。
現在の危機から浮かび上がる重要な声の1つは、Synergy Groupの創設者兼最高経営責任者であるRajesh Unni氏であり、Lloyd’s Listの編集者であるRichard Meade氏とともに、コラボレーションやコロナウイルスからデジタル化と脱炭素化の2つの地殻変動まで、あらゆることについて深く議論しています。
海運業界は、港や公海を超えて、現在私たちの集団的な運命を決定している意思決定者に届く政治的な声を見つける必要があると、この幅広いインタビューでUnni氏は主張しています。
彼は、今こそ改革を行い、サプライチェーン全体のコラボレーションが受け入れられ、持続可能性が新しいビジネスモデルに組み込まれ、テクノロジーがイノベーションを促進し、効率を見つけるためにテクノロジーが使用される、より透明性の高い業界を創造する方法を見つける時だと提案しています。
ラジェッシュ・ウンニとリチャード・ミードのインタビュー全文はこちらからお聞きいただけます。
