アントワープからコペンハーゲンへ:コラボレーションによる海上安全の推進

Peter Hawkin氏、Synergy Denmark A/S副マネージングディレクター

今月初め、私は シナジー・マリン・グループ を代表して、業界全体の安全パフォーマンスに関する協力の重要性が際立った2つの重要な海上安全エンゲージメントに出席しました。

1つ目は、ベルギーのアントワープで開催された2025 Shell Maritime Partners in Safety CEO Conferenceでした。約200人の海事リーダーが一堂に会した今年のフォーラムは、「Collaborating for Performance(パフォーマンスのための協力)」をテーマに展開されました。

2日間のプログラムでは、俳優が石油タンカーの同盟シナリオでロールプレイングを演じました。このパフォーマンスと、係留事故後の「船員へのインタビュー」を会議参加者に依頼したフォローアップセッションを通じて、事故につながる要因を明確に把握することができました。これらには、船上および陸上管理の両方の要素が含まれていました。強固な安全文化は、コンプライアンスだけでなく、組織全体の考え方、行動、責任の共有にも焦点を当てているという強い理解がありました。

私たちは、ヒューマンパフォーマンスの5つの原則を思い出しました。

1. 人は間違いを犯す (間違いを否定するのではなく、予測するシステムを設計すること)。
2. 非難は何も解決しません (罰ではなく、学習に焦点を当ててください)。
3. コンテキストが行動を左右する (労働条件、プレッシャー、ツール、デザインの影響を理解する)。
4. 学習は不可欠です (オープンなレポート、反省的な学習、および体系的な分析を促進します)。
5. どのように対応するかが重要です (心理的安全性の文化を築くために、判断ではなく好奇心を持って対応してください)。

例年同様、この経験は刺激的でした。それは、私たちの業界の真の進歩は、教訓を共有し、ギャップを認め、進化し続けるという集団的な意欲から生まれることを思い出させてくれました。

2回目のイベントは、アントワープの直後に続きました。私ともう一人のフォーカスグループのリーダーが今年フォーカスグループを去るとき、私たちの最後の「公式」行動の一つは、地域のNordic Partners Safety Workshopを手配することでした。

今年は、CEOカンファレンスの1週間後、コペンハーゲンのSynergy Denmarkのオフィスのすぐ近くで開催しました。

これは、北欧とバルト海地域の海事リーダーを招集した1日のセッションで、安全文化の運用上の現実に深く飛び込むためのスペースを提供しました。

私たちのアジェンダは、人員の異動から、風力推進システム(WAPS)の 乗組員訓練 、安全文化調査まで、幅広い重要なトピックをカバーしていました。

Shell Partner in Safetyチームのメンバーがこの日に参加し、プログラムの新しい変更についてパートナーに最新情報を提供し、それらが何を意味し、なぜ導入されたのかについて話し合うことができました。

ワークショップで最も際立っていたのは、共有、誠実さ、エンゲージメントの存在でした。私たちは皆、同じような課題を共有し、すべての人の目標は人々が傷つくのを防ぐことであるという理解がありました。取り組みやアイデアを共有することで、事故や業務上の事故を未然に防ぎたいと考えています。

シェルCEO会議とノルディックパートナーズワークショップの両方で、私たちが安全パフォーマンスを成功させるためには、人に焦点を当て続ける必要があることを思い出させられました。

手順、システム、ツールを継続的に改善することは重要ですが、フィニッシュラインを越えるには人的要素が必要です。

国際石油・ガス生産者協会の言葉を引用すると、
「ポジティブな(HSE)文化は、主にシニアリーダーの信頼、信用、行動によって支えられています。」

信頼を築き、信頼性を確保し、どのように振る舞うかを理解することは、陸上および船内の当社のすべてのレベルで重要です。

シナジー・マリン・グループこの安全への取り組みを認識し、トレーニングと開発に一貫して投資し、目に見えるフェルトリーダーシップを促進し、安全性をビジネス上の意思決定に組み込むなどの行動をとっているのを見るのは心強いことです。

シェル社がCEO会議を主催し、安全プログラムにおける海事パートナーを管理してくれたことに感謝します。プログラムの開始以来、プログラムに関与するシェルチームにはいくつかの変更がありましたが、変わらないのは、プログラムとイベントの一貫して高い水準です。

また、私が長年にわたって共に活動し、それぞれの地域を通じてこのプログラムを推進してきたロッテルダム・フォーカス・グループのメンバーの皆さんにも感謝の意を表したいと思います。

ワークショップの開催に尽力してくれたTorger Trige氏とOdfjellの彼のチームに特に感謝します。

最後に、新たに結成されたEUAFフォーカスグループチームに幸運を祈ります。彼らがプログラムを前進させ、安全パフォーマンスを向上させるための業界の協力が引き続き見られることを楽しみにしています。