首先，我反问道，对您来说，2050 年的海事部门会是什么样子？
在船舶行业的任何公司中，我们都知道员工在全球范围内由不同类型的员工组成。 人们是文化、生活经历、信仰、个性，当然还有几代人的混合体。 可以说，有各种各样的独特性。 就在写作时，我正在反思这一点，以及我们拥有多元化的员工对我们的组织来说是多么重要。
在我看来，多样性是关于联系的。 它是将所有人聚集在一起——海员、岸上人员、全球所有公司的海事劳动力市场的每个人——让他们感到自己都属于这个行业，在这个行业中，每个人都受到有尊严的对待，同样的努力得到公平的报酬，并给予平等的机会。
因此，真正的多元化不仅仅意味着雇用不同国籍的人或试图解决性别平衡问题。
海员已经有各种体型和体型，而且（凭借我在 Synergy Marine Group 的所有经验），我可以说，与来自其他国家的人合作，例如印度海员，是一次奇妙的冒险。 当谈到工作经验、观点或想法时，我们总是分享我们学到的东西。 分享意味着联系。
此外，我们中的许多人都出生在完全不同的时代。 有过去被称为婴儿潮一代的海员，也有现在被称为千禧一代的海员，随着我们进入 21 世纪，海运业正在适应变化，因为我们接受了新技术和创新。 在这里，年轻的千禧一代帮助获得更多知识和分享想法，而年长的婴儿潮一代则分享他们的专业经验和技能。
因此，航运公司中的这种差异使他们能够将经验和能力从老式的结构转移到更现代的航运系统中，并且两代人都从非常健康的交流中学习——再次建立联系。
还有男人/女人的事情。 如今，从实习生开始的女性已经成为船长和轮机长，在未来几年，我期待并且当然希望看到更多关于海运业性别平等的信息。
我们都知道男性仍然占大多数，但如果女性海员能够完成与男性一样或更好的工作或扮演的角色，那么她当然没有理由不这样做，随着时间的推移，我们将越来越多地看到女性取得与男性一样多的成就。 因此 ， 这也是证明性别平等正确性的一部分。
如果你愿意，这些世代和性别的概念是差异或区别，但它们是替代路线，而不是障碍，将事物放在一起，创造不同品质的统一所涉及的综合，可以帮助我们所有人改善海运业务。
有鉴于此，我们在未来五年内究竟需要做些什么才能使之成为现实？ 我相信 Synergy Marine Group 的整个团队将在扭转局面并实现这一目标方面发挥重要作用，因为 Synergy 家族已经共同（并相互联系）以实现我们的目标。
首先，很明显，每个人都需要建立一个公平的招聘流程，即不分年龄、性别、国籍、肤色和种姓。 一个非常好的指南是收集海员的反馈。 这肯定会有助于改善整个招聘过程。
其次，不断积极宣传性别平衡的员工队伍的优势，以更好地鼓励女性加入。
第三，继续为所有海员提供活动、研讨会和培训，以增加他们的技术知识和技能，从而更好地实现上述交流。
我们都是不同的。 这些差异创造了多种观点，汇集了不同的想法或工作经验，有可能带来成功。 它还可以帮助创造力和发明力的发展。
在马尼拉的 Synergy Group Operations Inc. 工作了八年后，我可以自信地说，多元化和包容性受到高度尊重，每个人都受到平等对待。 我毫不怀疑这个价值将保持不变。 这个名字中也必须有一些东西，因为正如美国教育家和主讲人 Stephen R. Covey 所说：“协同作用比我的方式或你的方式更好。这是我们的方式。 通过拥抱和连接不同的品质，我们都可以共同取得成功。
A/B Jeff Hyacinth A. Osal – MV “LOWLANDS DAWN”
