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下一代船舶管理框架
Synergy Marine Group管理着一支多元化的船队,服务于全球多家领先的船东,拥有700多艘船舶。我们的船舶管理服务通过Synergy船舶管理公司提供,该部门是集团专门的技术管理能力。
操作模型
船东们同时面临多重压力:法规分散、燃料选择带来长期商业后果、网络风险、制裁风险、租船人审查、更严格的资本纪律,以及吸引和留住优秀船员的持续挑战。
在这种环境下,仅凭管理费已不再定义价值。关键在于管理者能否减轻运营负担,保护资产,保持合规,增强船员绩效,并让船舶在整个工作期间安全高效地航行。
这就是我们所说的舰船管理2.0。它将讨论带出了船舶数量或列入服务名单的范围。真正的衡量标准是管理者所提供的价值:它消除的风险、保护的绩效,以及它如何帮助业主随着时间降低总拥有成本。
这种区别很重要。
成本效益在于费用。总拥有成本包括船舶状况、可靠性、合规记录、维护轨迹、船员稳定性、燃料性能及长期资产价值。
管理的船舶
停靠一次
在15个国家设有办事处
全球第二大第三方船舶管理公司
模式的变化
传统模式围绕成本效益、依赖人力的执行以及主要的交易关系构建。这种模式越来越难以适应十年的结构性变革。Synergy Marine Group管理着一支多元化的船队,服务于全球多家领先的船东,拥有700多艘船舶。我们的船舶管理服务通过Synergy船舶管理公司提供,该部门是集团专门的技术管理能力。
运营合作伙伴模式
一个有能力的船长不会剥夺船东的权力。它通过提供难以在内部各职能、船舶类型和行业内构建的系统、技术深度、治理、船员能力和运营覆盖范围,从而加强船东的地位。
权威、资本和商业目标。
技术管理、治理和运营专长。
团队、绩效、合规和安全。
我们是有意识地成长的。与Synergy合作效果最好的业主是那些希望有承诺管理伙伴的人,而不仅仅是合同服务提供商。规模在这个模型中有其位置,但单靠规模几乎无法证明什么。关键在于是否利用规模来构建更强大、更深度且更具适应性的运营平台。
集团专注于船舶技术管理能力,汇集了经验丰富的海上和岸基专业人员、严谨的管理体系、船舶专用工程支持、海事保障、采购、应急响应和作战情报。这些能力共同使船舶在整个运营生命周期内实现一致、安全且高效的管理。
燃料选择性与过渡准备
没有哪种燃料适合每艘船、每一家行业或每一位船东。我们的职责是让船主做好准备,并诚实评估风险,确保无论选择哪条路径,船员都能安全操作。
目前管理着24+的船只,使用液化天然气运营。
马士基芬尼斯特雷在Synergy技术管理下——双燃料甲醇。
HAZID / HAZOP研究已完成。未来评估为具氨能力。
生物燃料运营目前支持业主的脱碳战略,同时我们也在持续评估新兴的燃料途径。
舰队体验
真正的容器。真实的操作经验。真正的燃料通道。
Synergy管理下首艘甲醇双燃料集装箱船。
一艘由Synergy管理的15,500 TEU液化天然气双燃料集装箱船。
新加坡首艘LNG双燃料油轮——通过FueLNG Bellina加油。
日本旗帜的LNG双燃料纽卡斯尔马克斯号散货船——名村造船厂。
冷藏液化石油气运输船,具备液化天然气、氨气和VCM操作能力。
YM Willpower的姊妹船,15,500标准箱LNG双燃料。
技术与运营情报
技术必须保持可审计性、可解释性和可控性。在安全方面,责任归属于个人——船长、总工程师和岸基技术团队。
船舶数据、性能趋势和风险信号汇聚于一个共享视图中。岸上团队和船员基于相同的操作图景工作——能够更早干预并做出更一致的决策
30多名专家在管理车队中保持持续监控,解读性能信号并与总工程师、总工程师和技术主管协调执行
船舶管理2.0是Synergy对现代第三方船舶管理的一种方法。这反映了从仅以费用衡量管理价值,转向以消除的风险、保护性能以及船舶整个使用寿命内的总拥有成本来衡量。
传统的船舶管理通常将复杂的服务视为商品。船舶管理2.0认识到真正的价值在于操作能力、技术判断、船员素质、合规实力、数据可视化、应急准备和长期资产维护。
不。其原则是将复杂性外包,而非控制。一位称职的管理者通过提供系统、专业知识、治理和运营覆盖,增强船东管理船舶的能力,这些都是内部难以复制的。
Synergy提供全天候紧急响应,制定危机管理协议,并为每位业主设立指定联络点,并由其全球办事处的岸上团队支持。
Synergy管理的种类繁多,包括天然气、油轮、集装箱、干散货、海上及专用船舶,包括复杂的液化天然气、液化石油气、化工、双燃料和替代燃料船舶。
指定账户所有权、定期运营评估、共享绩效数据以及明确的升级路径确保所有者和协同团队基于相同的运营图景工作。
实现零排放
Synergy Marine Group 是 The 的成员 实现零排放联盟,致力于到 2030 年推出零排放深海船舶,到 2050 年实现全面脱碳。 全球海事论坛与世界经济论坛和海洋行动之友合作,创立并管理了该联盟。
MACN公司
Synergy Marine Group 是 海事反腐败网络 (MACN) 的一部分,该网络是一项全球倡议,旨在实现无腐败的海运业,促进公平贸易,造福社会。
丹麦海运
Synergy Marine Group 隶属于 丹麦航运业 Danske Rederier,丹麦航运业是丹麦最大的出口行业和雇主协会。 丹斯克·雷德里尔(Danske Rederier)积极与国内外当局和政策制定者接触。
INTERCARGO公司
Synergy Marine Group 是 INTERCARGO,一个倡导安全、高效和环保航运的协会。 INTERCARGO与国际海事组织和其他全球实体合作,制定海事立法。
IMEC公司
Synergy Marine Group 是 IMEC 的一部分,IMEC 是一个倡导公平和可持续劳工实践的顶级海事雇主团体。 IMEC代表全球雇主,就海员的工资和条件进行谈判,并投资于劳动力发展。
英帕
Synergy Marine Group参与 IMPA 保存 减少海上一次性水瓶的倡议。 IMPA SAVE委员会由全球顶级船东和供应商组成,代表着8000多艘具有重大采购影响力的船舶。
全部登机
Synergy Marine Group 是 The 的主要参与者 所有 Aboard Alliance 的 Diversity@Sea主动性。 作为 11 家知名海事公司之一,我们的目标是促进海上包容性,并直接解决女性海员面临的挑战。
CSSF公司
Synergy Marine Group是 集装箱船舶安全论坛(CSSF)的一部分,该论坛是一个全球B2B网络,致力于提高集装箱运输行业的安全和管理标准。
欧洲航天局
Synergy Marine Group是 阿联酋航运协会的成员,该协会是阿联酋海事组织,汇聚行业利益相关者,推动区域海事领域的安全、协作和进步标准。
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