코로나바이러스는 해운 산업이 협업 정신을 포용하는 새로운 비즈니스 모델과 파트너십으로 나아가는 데 필요한 촉매제가 될 수 있습니다
업계는 우리 모두의 운명을 결정하는 의사 결정권자에게 다가갈 수 있는 보다 통일된 목소리를 낼 수 있는 비전과 리더십을 요구한다고 시너지 그룹의 CEO인 라제시 우니(Rajesh Unni)는 인터뷰에서 주장합니다
세계적인 보건 위기는 선박 내부의 알려진 결함을 드러냈습니다.
승무원 위기에 대한 단편적인 대응은 안전, 탈탄소화 및 디지털화와 같은 근본적인 문제에 대해 단합된 목소리를 내기 위해 고군분투해온 업계의 최신 단층선일 뿐입니다.
시너지 그룹(Synergy Group)의 창립자이자 CEO인 라제시 우니(Rajesh Unni)는 로이드 리스트(Lloyd’s List)의 편집자 리처드 미드(Richard Meade)와 함께 협업과 코로나바이러스부터 디지털화와 탈탄소화라는 두 가지 구조적 변화에 이르기까지 모든 것을 다루는 심도 있는 토론을 진행합니다.
해운업계는 항구와 공해를 넘어 현재 우리 모두의 운명을 결정하고 있는 의사 결정권자들에게 다가갈 수 있는 정치적 목소리를 찾아야 한다고 Unni는 이 광범위한 인터뷰에서 주장합니다.
그는 이제 개혁해야 할 때이며, 공급망 전반의 협업을 수용하고, 지속 가능성을 새로운 비즈니스 모델에 반영하며, 기술을 사용하여 혁신을 촉진하고 효율성을 찾는 보다 투명한 산업을 만드는 방법을 찾아야 할 때라고 제안합니다.
Rajesh Unni와 Richard Meade의 인터뷰 전문은 여기에서 들을 수 있습니다.