坞修

按常规来说，处于计划外的进坞维修通常是船东年度总成本项目中最大的支出，因此做好组织和管理工作至关重要。

Synergy Group专业的技术管理团队可确保在船舶所有利益相关者之间进行合理规划、定价和协调，从而最大限度地提高服务质量和减少停工时间，以达到严格控制成本的目的。

凭借多年与世界各地造船厂的长期合作沟通经验，可以有效降低成本、缩短周转时间，并最大限度地维护船东和运营商的利益，从而日渐减少在停靠规划和重新运营方面所需的人工和资源需求。 项目管理所要达到的最高目标是将计划外的成本降至最低，因此定期、及时和准确的报告对于高效有序的恢复运营起到至关重要的作用。