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航运船员危机的集体行动

更新:

Sep 24, 2024

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发表:

Apr 13, 2020

三月 26th, 2020

呼吁采取 Covid-19 集体措施

新加坡领先的 船舶管理公司 Synergy Group 的创始人兼首席执行官 Rajesh Unni 船长认为,船舶管理人和船东在主要枢纽港口组织集体船员换班有可能解决目前威胁全球供应链的海员福利危机,该集团在 300 多艘船舶上拥有 12,000 多名海员。

“我相信,在指定港口进行集体、精心管理的船员换班可以帮助我们应对这场危机,”Unni 船长说。

“当然,回家的海员必须接受 14 天的隔离期。 那些加入船只的人需要通过强制性体检,包括 Covid-19 测试。

“即使 Covid-19 感染消退,我们都希望他们能这样做,现在制定计划将为未来做好充分准备。”

超过 160 万名海员在海上维持着世界商船队,为那些由于政府试图遏制冠状病毒大流行而大部分人口目前处于宵禁状态的国家运送燃料、药品、食品和设备。

然而,正如包括海上人权组织和国际航运商会 (ICS) 在内的一些组织最近几天明确表示的那样,边境关闭和严格的检疫规定阻碍了根据雇佣合同和包括《海事劳工公约》在内的国际公约完成船员换班。

结果是,成千上万的海员现在被困在无法回家的船上。 此外,对于那些滞留在海上的人来说,情况正在迅速恶化。

“在许多港口,船员换班是被禁止的,”Unni 船长说。 “在其他地方,一些起运地的船只现在被迫在锚地隔离长达 14 天,然后才能停靠。

“更糟糕的是,船员囤积新鲜水果和蔬菜也变得越来越困难,这就是对港口代理和船长的限制。

“如果患有疾病的海员无法离开船舶,他们应该如何获得治疗?

“这是一个安全问题,也是一个心理健康问题。

“海员是关键工人,他们需要得到更多的尊重和支持。任何职业的人都应该有权回家见到他们的家人。

为了促进世界贸易不间断地继续进行,并保护海员的人权和心理健康,Unni 船长现在正在与志同道合的利益相关者联系,以加快集体船员换班。

“我们已经与一些领先的船东进行了交谈,他们认为这是一个积极的前进方向,”他说。 “我们还确定了一些我们认为可以采取行动的港口。

“我们现在正在与领先的航运组织接洽,并已联系 IMO,讨论如何尽快推进这项工作。”

根据 ICS 的数据,在任何给定的月份,大约有 100,000 名海员的雇佣合同到期并被遣返。

“这是一颗定时炸弹,”Unni 上尉说。 “即使在正常情况下,航海也是有压力的,需要长时间远离朋友和家人。

“现在,在大流行中,人们当然很焦虑,成千上万的人被困在海上或滞留在世界各地等待加入船只,但无法这样做。

“我听说过这样一种说法,即海员在海上等待这一切是最安全的。 但没有人知道这场大流行会持续多久。 什么都不做不是一个计划。

“无法实施船员换班对海员的心理健康构成威胁。 他们不能无限期地呆在海上。

“这也有可能破坏数百万人在这些可怕时期所依赖的全球供应链。 海员只会忍受这种不确定性和恶劣待遇这么长时间,这是正确的。

“我们都需要团结起来,找到帮助我们的海员并保护世界贸易的解决方案。”

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Synergy Marine Group is a member of The Getting to Zero Coalition, dedicated to launching zero-emission deep-sea vessels by 2030 and achieving full decarbonisation by 2050. The Global Maritime Forum, in collaboration with the World Economic Forum and Friends of Ocean Action, founded and manages the Coalition.

MACN

Synergy Marine Group is part of the Maritime Anti-Corruption Network (MACN), a global initiative striving for a corruption-free maritime industry, promoting fair trade for the greater societal good.

INTERCARGO

Synergy Marine Group is a part of INTERCARGO, an association championing safe, efficient, and eco-friendly shipping. INTERCARGO collaborates with the International Maritime Organization and other global entities to shape maritime legislation.

IMEC

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IMPA

Synergy Marine Group is involved in IMPA Save’s initiative to reduce single-use water bottles at sea. The IMPA SAVE council comprises top global shipowners and suppliers, representing over 8000 vessels with significant combined purchasing influence.

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Synergy Marine Group is part of the Container Ship Safety Forum (CSSF), a global B2B network dedicated to enhancing safety and management standards in the container shipping sector.

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Synergy Marine Group is affiliated with Danske Rederier, the primary industry and employers’ association for Danish shipping—Denmark’s top export sector. Danske Rederier actively engages with authorities and policymakers both domestically and globally.

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Synergy Marine Group 是 The 的成员 实现零排放联盟,致力于到 2030 年推出零排放深海船舶,到 2050 年实现全面脱碳。 全球海事论坛与世界经济论坛和海洋行动之友合作,创立并管理了该联盟。

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Synergy Marine Group 是 海事反腐败网络 (MACN) 的一部分,该网络是一项全球倡议,旨在实现无腐败的海运业,促进公平贸易,造福社会。

INTERCARGO公司

Synergy Marine Group 是 INTERCARGO,一个倡导安全、高效和环保航运的协会。 INTERCARGO与国际海事组织和其他全球实体合作,制定海事立法。

IMEC公司

Synergy Marine Group 是 IMEC 的一部分,IMEC 是一个倡导公平和可持续劳工实践的顶级海事雇主团体。 IMEC代表全球雇主,就海员的工资和条件进行谈判,并投资于劳动力发展。

英帕

Synergy Marine Group参与 IMPA 保存 减少海上一次性水瓶的倡议。 IMPA SAVE委员会由全球顶级船东和供应商组成,代表着8000多艘具有重大采购影响力的船舶。

全部登机

Synergy Marine Group 是 The 的主要参与者 所有 Aboard Alliance 的 Diversity@Sea主动性。 作为 11 家知名海事公司之一,我们的目标是促进海上包容性,并直接解决女性海员面临的挑战。

CSSF公司

Synergy Marine Group是 集装箱船舶安全论坛(CSSF)的一部分,该论坛是一个全球B2B网络,致力于提高集装箱运输行业的安全和管理标准。

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